Pour une entreprise Ă©panouie avec de vraies valeurs, voici des prestations pour le bien-ĂȘtre et l'efficacitĂ© des salariĂ©s, managers et dirigeants.

👉 Accompagnements individuels de Dirigeants et/ou de SalariĂ©s
pour des collaborateurs plus engagés et plus performants.

👉 Ateliers en groupe : Hypnorelaxation et gestion du stress pour une ambiance plus sereine.

Des collaborateurs plus motivés, une entreprise plus épanouie.

Les avantages concrets pour votre entreprise :

â–ș Un engagement plus important des collaborateurs.
â–ș Un taux d’absentĂ©isme 6 fois moins important que la moyenne.
â–ș Une baisse du turn-over de 25%.
â–ș Moins de stress et d’anxiĂ©tĂ© au travail.
â–ș Une ambiance de travail plus agrĂ©able.
â–ș Une meilleure productivitĂ©.

Accompagnement entreprises

Des prestations adaptées à vos besoins :

1. Pour les dirigeants et/ou managers :

Renforcez votre leadership, vos compétences de communication, gagnez en clarté des objectifs, prenez du recul, des décisions efficaces et gérez mieux le changement.

SĂ©ances individuelles d’1h/1h30 dans vos locaux ou en visio.

2. Pour les salariés :

AmĂ©liorer le bien-ĂȘtre global de vos salariĂ©s au travail et dans leur vie personnelle pour dĂ©velopper l’adhĂ©sion des Ă©quipes et conserver des collaborateurs engagĂ©s.

SĂ©ances individuelles d’1h/1h30 dans vos locaux ou en visio.

3.  Les ateliers de groupe

Atelier Hypnorelaxation :

AxĂ© sur le bien-ĂȘtre, la relaxation et la prise du recul pour des Ă©quipes plus dĂ©tendues, recentrĂ©es, bienveillantes et pleines d’énergie positive.

Atelier Coaching / Auto-Hypnose

Cet atelier cible les objectifs répondant à vos besoins : gestion du stress, gestion des émotions, optimisation du temps, concentration.

Attention !

Vous constatez un manque de motivation, d’énergie positive au sein de votre entreprise ?
Une mauvaise ambiance, du mal-ĂȘtre, des cas de burn-out ou de dĂ©pression ?

Le mal-ĂȘtre au travail coĂ»te 13 340€ par an et par collaborateur* !

Un coût considérable qui se décompose comme suit :

  • 42 % liĂ©s au dĂ©sengagement et aux turnovers (dĂ©missions, ruptures conventionnelles)
  • 23 % aux absences (arrĂȘts maladies, accidents du travail)
  • 35 % aux ruptures de contrat de travail du fait de l’employeur

Mais ce n’est là qu’une partie de l’histoire.

Ce chiffre colossal ne tient pas compte des tendances sournoises, telles que le « quiet quitting » – cette dĂ©mission silencieuse oĂč l’on fait juste le strict minimum.

(*selon le Cabinet Mozart Consulting)

Accompagnement entreprises